命题预测
结合给定材料,请你撰写一份鲁山县“五星”支部创建的经验材料。要求:条理清晰,准确全面,不超过1000字,30分。
范文赏析
“四维度”推动创建走深走实
河南省平顶山市鲁山县强化系统集成思路,以“五星”支部创建统领基层社会治理总抓手,突出系统谋划,正向发力,攻坚突破,强化奖惩,着力提升创建“贯通度”“精准度”“支撑度”“保障度”,推动“五星”支部创建走深走实。
突出系统谋划,提升创建“贯通度”。把“五星”支部创建作为“书记工程”,县、乡、村三级党组织负责人担任创建领导小组组长,下设产业兴旺、生态宜居、文明幸福、平安法治、支部过硬等五个工作专班,各领一颗创建星,分兵把关,推进工作。推行县级领导干部包乡、乡镇班子成员联村、村党支部会商等机制,强化三级联动,一体推进。同时,将“五星”支部创建作为“硬扛扛”,纳入年度党组织书记党建述职考评体系,实行周调度、月联席、季观摩、年总评等制度,引导推动乡、村党组织发挥“一线指挥部”作用,坚守创建主线,把工作抓在平时、做在实处,形成层层衔接、环环相扣的党建责任落实链,把创建工作抓实、抓细、抓到位。
正向发力,提升创建工作“精准度”。对标省市标准,聚焦“怎么抓”,编印“五星”支部创建操作指南,让乡村创有标尺、抓有方向。同时,结合实际,逐乡镇、逐“五星”支部创建村过筛子、梳篦子,梳理主要问题,形成工作清单,让乡村知晓整改什么、攻坚什么。对乡村难以解决的县级层面清单,县创建办、五个工作专班区分乡村创建情况,协同涉及县直部门负责人现场共商对策,认领问题清单。县创建工作领导小组还与认领问题清单的县直部门、乡村签订责任状,坚持日报告、周推进、月督导制度,以提升创建工作效能。为强化责任落实,县创建工作领导小组围绕创建措施、时间节点、年度目标,探索推行县创建办、包乡县领导、乡镇(街道)党(工)委书记、村党支部书记“四方台账工作法”,要求包乡县领导、联村乡干部每月实地指导工作2次以上,压实各方创建责任。
强化奖惩,提升创建工作“保障度”。县委强化激励导向和结果运用,对成功创建“五星”支部的,在省市奖励的基础上,县级再奖励村党支部10万元工作经费,村“两委”干部基本报酬再上浮10%;村党支部书记在评优评先、选拔使用等方面优先考虑。对年底没有完成创建任务的“四星”以上村,涉及乡村党组织、县直单位、驻村单位负责人和驻村干部评先评优实行“一票否决”。为推动产业发展,统筹整合各方资金,投入产业兴旺星、生态宜居星等创建工作。目前,县、乡、村三级累计投入创建资金达5亿元。