面试宏观行政视角建立的方法
北辰遴选 硕明老师
面试！是对就职者一种必须的考察形式。除了公务员系统的各类面试之外，事业单位、企业以及各类社会团体在招录新人的时候不可避免的都会采用面试的考察形式，部分用人单位可以省去笔试环节，却绝不会省略面试。
为什么会这样？因为，笔试大多考察的是一个人在相对充裕的时间里能否解出正确答案的能力，往往一是一、二是二，这种考察方式可以保证招录进来的人不至于差到没有职位可以胜任。但是，面试考察的却是应变能力，交际能力、领导能力，对于社会经验丰富的考官，甚至可以观察出被考察人的性格、品行等内在特质。这种考察方式是可以真正挑选到用人岗位需要的人才的重要方式。当然，就用人单位来说，面试组织起来的成本较高，而且有一定的主观性，所以各类公务员考试中，往往将其放在通过笔试后（减少工作量），多考官综合评分的方式（增强客观性）进行。但是，我们依然可以从中看出，面试的重要性和侧重点。
以2019年湖北省公务员遴选考试为例，接近40%的笔试前列的考生，用人单位没有录取，反而录取了综合成绩靠后的数位，这也从客观证明了面试的重要性。而且，部分强势部门会在面试中考察考生综合素质，并在其后的政审考察环节更有针对性的选取需要的人选。
我们要参加公务员遴选的面试，大多是地市及以上行政层级的用人招录考试。那么地市级以上行政单位需要的，且在面试的十几分钟过程中可以体现出来的特质有哪些呢？硕明老师认为，主要有以下六个方面：宏观开阔的视角、细致缜密的逻辑、乐于奉献的精神、脚踏实地的品质、团结友善的性格、责任担当的情怀。
其中，“乐于奉献的精神”、“脚踏实地的品质”、“团结友善的性格”、“责任担当的情怀”等四项在面试中其实不容易直接体现出来。而“细致缜密的逻辑”可以说贯穿整个答题过程，很多教辅从多个侧面有过较多阐述，本文暂不予探讨。而“宏观开阔的视角”则能够最直接的表现出考生“高人一筹”的日常思维方式及适应相对高层领导工作的内在素质，也是考生拉开与他人差距的重要得分点，本文就考生应如何建立宏观开阔的行政视角，试阐述一二。
一、宏观开阔的行政视角常用的四个角度
（一）以历史发展为纲，观察社会现象的必然性
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